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电池企业如何做好发展战略规划
(刘小华
中国名企在线
2005-01-28
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| 一、前言
几年不见,3A能源公司发生了超常规、跳跃式的发展,企业经营管理得到全面提升和规范,步入了一个崭新的发展里程碑,企业规模不断扩大,实力不断增强,2003年实现年销售额超3亿元,实在是令人振奋和敬佩!这次的3A能源公司之行,使我获益
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TCL集团建立供应链管理之策略
(刘小华
中国名企在线
2005-01-28
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| 随着全球经济一体化进程的加快,势必推进国内企业与国际市场全面接轨的步伐,然而,就目前的管理现状与经营水平来说,我国企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距,尤其是一些企业在复关之后面对白炽化的市场竞争趋势已显得力不从心,不知所措,无
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TCL集团如何打造精英团队
(刘小华
中国名企在线
2005-01-28
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| 本文针对TCL集团在全面推进国际化战略,创建世界级的一流企业中如何发挥团队建设,采取改善策略,打造跨文化管理的精英团队,强力提升企业经营业绩之重大战略问题展开深入、及时的理论探讨,为全方位推进企业的国际化经营和顺利实施各阶段的战略部
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TCL集团迈向国际化之人力资源策略
(刘小华
中国名企在线
2005-01-28
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| 摘要
本文针对TCL集团在全面推进国际化战略中应如何善用人力资源策略这个重大的焦点问题展开科学的探讨和积极的应对,并从国际惯例的原则出发,总结和吸取世界一流企业
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TCL集团迈向国际化之管理人才甄选策略
(刘小华
中国名企在线
2005-01-28
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| 本文针对TCL集团在迈向国际化的征途中应该如何科学选育企业管理人才,并就国际化经营的管理人才之标准和甄选策略进行大胆而有益的探索,为中国企业在全面参与全球化的经济竞争格局中怎样依靠人才资本的智慧优势获得成功提出了一条探索之路。
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